O Processo Empreendedor

As etapas do processo empreendedor que precisam acontecer para iniciar um negócio não são fáceis para ninguém. Muitas pessoas têm motivos para ser empreendedor, muitas dizem o que deve ser feito e algumas são as que realmente fazem o que é necessário para começar. É muito comum ver pessoas que pensam, mas algumas que agem. As etapas do processo empreendedor podem ser desenvolvidas uma etapa de cada vez, mas alguns empresários são os que continuam nesse estilo de vida.

A cultura e o espírito empreendedor são aqueles que decidem dar um passo à frente para alcançar o sucesso. É um processo de longo prazo, que os visionários terão que continuar trabalhando para transformar seu ambiente. Existem vários modelos criados por acadêmicos, que mostram o que é o processo empreendedor.

Definição de processo empreendedor

O desenvolvimento empreendedor de uma pessoa vai além da educação, o que requer vários fatores para ocorrer esse processo complexo. Acrescentei a definição de William Bygrave, professor do Babson College, sobre o processo empreendedor.

O processo empreendedor é um conjunto de etapas e eventos que se seguem. Essas etapas do processo empreendedor são: a ideia ou concepção do negócio, o evento que desencadeia as operações, implementação e crescimento. Um fator crítico que impulsiona o desenvolvimento dos negócios em cada estágio, como na maioria dos comportamentos humanos, os traços empresariais são moldados por atributos pessoais e pelo ambiente.

As atitudes das pessoas são aquelas que estão moldando seu próprio ambiente, se um empreendedor procura as características de pessoas bem-sucedidas, suas chances de sucesso aumentam, principalmente se pertencerem a um ecossistema empreendedor.

Etapas do processo empreendedor

No restante do artigo, podem ser encontrados dois modelos que refletem qual é o processo empreendedor. Nesta seção, mencionarei as etapas do modelo da Universidade de Pretória, tentando simplificar os principais pontos que um empreendedor deve considerar.

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1. Geração de ideias

O empreendedor começa a se perguntar por que não há um produto ou serviço disponível, por que não melhorar certas coisas, como gerar renda para cobrir suas despesas etc. Milhares de perguntas podem surgir, para ajudar a identificar oportunidades para atender às necessidades do mercado . Nos anos anteriores, não havia quantidade suficiente de bens e serviços. Era um pouco mais fácil posicionar um negócio, mas agora é necessário buscar informações e análises de mercado para ver a possibilidade de sucesso. É possível que, neste momento do processo empreendedor, haja muitas pessoas, desde a geração de idéias podem ser muito mais fáceis. No entanto, o passo em direção à tomada de decisão é onde muitos podem parar e talvez até abandonar a idéia desde o início de um negócio.

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2. Tomada de decisão e planejamento de negócios

Um ponto crítico no processo empreendedor é a decisão de iniciar o projeto. Ser ativo e permanecer motivado são os principais fatores para o empresário começar a aterrar sua ideia. Perguntar quais recursos são necessários e onde ele os conseguirá é vital para gerar pelo menos um caminho a seguir para o empreendedor. O desenvolvimento do plano de negócios marcará apenas um guia que pode ser usado como referência.

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3. Criação de Projeto

O projeto é realizado quando o empresário decide buscar e obter recursos. Obter financiamento é difícil, e talvez um dos principais obstáculos para iniciar um negócio. Quando o empreendedor começa a investir os recursos e começa a operar, é um ponto de alívio do estresse, pois o empreendedor verá os primeiros passos de sua empresa.

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4. Gerenciamento e controle

Depois de passar pelos primeiros meses de operação, a empresa verá se diminui, mantém ou aumenta as vendas. O empreendedor deve se esforçar para manter o crescimento da receita antes de se preocupar em ter um bom escritório. Gerenciar um negócio não é fácil, mas a experiência que os empreendedores adquirem ao longo do tempo certamente facilitará o manuseio de todos os recursos. Talvez alguém possa dizer que o processo empreendedor termina aqui, mas acho que ele não é mais um empreendedor e ele se torna um completo empresário ou empresária.

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O modelo de processo empreendedor de Hisrich e Peters

Um dos modelos do processo empreendedor é Robert Hisrich, professor da Thunderbird School of Global Management e Michael P. Peters, autor de vários livros sobre empreendedorismo. Este modelo estabelece os vários fatores e eventos que envolvem o processo empreendedor.

O modelo de processo empreendedor da Universidade de Pretória

No estudo e análise da Universidade de Pretória, eles criaram seu próprio modelo, que mistura diferentes ideologias de diferentes autores para adaptar seu modelo empreendedor. Esse modelo se destaca mais pela definição de estágios e eventos ao longo do processo.

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4 etapas dos eventos do processo empreendedor

Dentro do processo empreendedor, existem diferentes eventos que são gerados ao longo do processo.

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1. Inovação

É o momento em que o empreendedor gera a ideia inovadora, identifica a oportunidade do mercado e procura informações. Além disso, começa a ver a viabilidade de idéias, a capacidade de obter valor com isso e como gerar o desenvolvimento do produto ou serviço.

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2. Evento crítico

Este evento é o tempo de gestação do projeto. O empreendedor começa a se motivar a iniciar um negócio e a decidir prosseguir. O plano de negócios é criado, bem como a identificação dos recursos necessários, o risco do projeto, a fonte dos fundos e como eles os utilizariam.

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3. Implementação

Este evento inclui a incorporação de recursos e arme o projeto para lançar seus novos negócios no mercado. A estratégia e o plano de negócios começam a se desenvolver dia a dia, e o uso de recursos é investido em favor da construção de uma empresa de sucesso.

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4. Crescimento

O evento ideal para qualquer empreendedor é ver como a empresa está em constante crescimento. As atividades do evento anterior, idealmente, levam o negócio a um estágio de maturidade para maximizar a lucratividade e obter melhores benefícios. O crescimento é o estágio do processo empreendedor, no qual se reflete tempo e esforço gastos pelo empreendedor. Neste momento, para acompanhar o ritmo do crescimento dos negócios, o empreendedor deve manter seu desenvolvimento pessoal para continuar também seu crescimento interno. Esse crescimento é eventualmente colaborativo, há uma melhoria do ecossistema empresarial que também ajuda no trabalho mútuo.

O Exemplo de Vídeo do Processo Empreendedor

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