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🏢 Qué es una Empresa Familiar y sus Características

Por experiencia, puedo mencionar que definir qué es una empresa familiar es algo complejo, en especial porque uno de los tantos problemas que existen en las empresas familiares es la falta de un entendimiento de lo que son, y de una correcta asignación de roles, o saber en qué lugar está parado cada miembro de la familia dentro del entorno de la empresa. Es conocido por los involucrados que las características de una empresa familiar son de una magnitud algo diferente a una otra empresa.

Saber qué pertenece a quién, y qué actividades debe realizar dicha persona es importante para que la armonía permanezca dentro de la empresa y de la familia. Si la empresa se encuentra en la etapa del fundador, es fácil para él tener el control y decidir cómo serán destinados los recursos que genere la empresa. Pero una vez que la segunda generación empiece a crecer, y tengan deseos de continuar con la empresa, es importante que se definan los roles de cada uno de los involucrados.
Para conocer un poco más a este mundo tan complejo se ha agregado lo siguiente.

Qué es una Empresa Familiar?

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Es sabido por quienes participan que las características de una empresa familiar son en una magnitud algo diferente a la de otra compañía. Saber qué pertenece a quién y qué actividades debe hacer que una persona así sea importante para la armonía permanece dentro de la empresa y la familia. Si la compañía está en la etapa del fundador, es fácil para él controlar y decidir cómo se asignarán los recursos generados por la compañía. Pero una vez que la segunda generación comience a crecer y tenga el deseo de continuar con la compañía, es importante que se definan los roles de cada uno de los involucrados. Para aprender un poco más sobre este mundo complejo, he agregado lo siguiente.

Definiciones de una Empresa Familiar

Teniendo en cuenta lo que es una familia empresaria, es necesario entender qué es lo que controlan. Como dice la definición, ellos dirigen un negocio, patrimonio u organización empresarial. La empresa familiar mantiene relaciones de distintos niveles a manera profesional y personal. La complejidad de las empresas familiar reside especialmente dichas relaciones. A continuación se agregan algunas definiciones de expertos.

“Es aquella en la cual la propiedad y las decisiones están dominadas por los miembros de un grupo de afinidad afectiva”. (Carsud, 1996)

“La propiedad de control está atribuida a algún miembro o miembros de una única familia”. (Barnes y Hershon, 1989)

“Una empresa en la que una sola familia posee la mayoría del capital y tiene control total. Los miembros de la familia también forman parte de la dirección y toman las decisiones más importantes”. (Gallo y Veen, 1991)

“La empresa que será transferida a la siguiente generación de la familia para que la dirija o controle”. (Ward, 1995)

“Empresa familiar es aquella en la que un grupo familiar está en condiciones de designar al máximo ejecutivo de la compañía, de fijar la estrategia empresarial de la misma y todo ello con el objetivo de continuidad generacional, basado en el deseo conjunto de fundadores y sucesores de mantener el control de la propiedad y la gestión en familia”. (Corona, 2004)

“Una empresa familiar es cualquier empresa en la que varios miembros de una familia asumen la dirección o responsabilidad activa como propietarios. Uno tiene una empresa familiar si trabaja con alguien de su familia en un negocio que pertenece a los dos o que les pertenecerá algún día. Lo esencial de una empresa familiar es que se comparte la sangre, el trabajo y la propiedad de la empresa”. (Jaffe, 1991)

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Para entender más sobre lo que es una empresa familiar se generó el sistema normalmente llamado de los tres círculos. Cada uno de dichos círculos representa la familia, la propiedad y la empresa. Previamente se había definido lo que es la empresa y la familia, que además de esos dos elementos, la propiedad es de suma importancia.

Las principales características de una empresa familiar: Empresa, Propiedad y Familia

Familia

Las familias constituyen un grupo de personas que pertenecen a la misma estructura hereditaria, reunidos por la herencia genética, vínculos biológicos y afinidades. Sus componentes incluyen, en general, los descendientes directos, los cónyuges y los convivientes.

Propiedad

“Definimos como familiar una empresa en la que la mayoría de la propiedad o el control radica en una única familia y en la que dos o más miembros de la familia participan o participaron en su momento”. (Rosenblat, De Mik, Anderson y Jonson, 1985)

Empresa

La empresa es una organización orientada por objetivos económicos, formada por personas que desempeñan roles muy diversos (Accionistas, directivos, trabajadores) que interactúa con otras organizaciones sociales de su entorno (Clientes, proveedores, intermediarios financieros, y administraciones públicas) y que también cuenta con unos objetivos y unos retos específicos y se encuentra impregnada de una serie de valores particulares.

Dichos componentes o características generan una relación que forman la empresa familiar. 

El modelo de los tres círculos de la empresa familiar

El modelo de los tres círculos fue desarrollado por Tagiuri y Davis (1982) con el propósito de describir las distintas situaciónes que se presentan en todas las empresas familiares. Dicho sistema se basa en la empresa, la propiedad y la familia, donde cada círculo representa a un grupo de personas con características particulares dentro de su relación con la empresa familiar. En las intersecciones de los círculos se pueden encontrar personas que poseen ambas o todas las características.

Los grupos 1, 2, o 3 son personas que solo tienen una conexión con la familia, la propiedad o la empresa. Los 4, 5 y 6, con la mezcla entre familia-propiedad, propiedad-empresa, y empresa-familia. Por último, aquellos que se encuentren en la intersección 7 son aquellos que cuentan con las tres características. Normalmente el fundador es aquella persona que cuenta con las tres.

1. Familia

Es el grupo de personas que está conformado por los miembros de la familia que no tienen propiedad alguna ni participan dentro de la empresa.

2. Family & Propiedad

Miembros de la familia que poseen acciones, pero que no laboran dentro de la empresa.

3. Propiedad

Son las personas que tienen acciones de la empresa familiar, sin ser de la familia o trabajar dentro de ella.

4. Propiedad & Empresa

Son las personas que no son miembros de la familia que tienen algún puesto y acciones.

5. Empresa

Los empleados que trabajan dentro de la organización que no son miembros de la familia, ni poseen acciones.

6. Empresa y Familia

Son aquellos que trabajan en la empresa con algún puesto y que son miembros de la familia, pero no cuentan con acciones.

7. Familia, Propiedad y Empresa

En la intersección de los tres círculos se presentan aquellas personas que cuentan con acciones, con algún puesto y con lazos familiares.

Ejemplo del Modelo de los tres círculos de la Empresa Familiar

La pregunta a responder, ¿y ahora qué hago con esta lista? 
Definir los roles solo es el primer paso de muchos para organizar una empresa familiar. 
Obtener los roles dentro del diagrama permitirá identificar dónde están paradas las personas en la empresa. 
El dialogo y la comunicación constante son importantes para no olvidar en qué posición se encuentran.

El desarrollo de estas empresas es mucho más complejo que una simple lista, por lo que en los siguientes artículos espero seguir complementando lo que es el mundo de la empresa familiar.

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