¿Qué es un ecosistema emprendedor?

Definición de Ecosistema Emprendedor

El ecosistema emprendedor es un conjunto de individuos diferentes que pueden ser empresarios potenciales o existentes, organizaciones que apoyan el espíritu emprendedor, que pueden ser empresas, capital de riesgo, ángeles inversionistas y bancos, así como instituciones y universidades, agencias del sector público. Además son parte del ecosistema todos aquellos procesos empresariales, como la tasa de natalidad en las empresas, el número de empresas con alto potencial de crecimiento, los emprendedores seriales y su ambición empresarial (Mason y Brown, 2014).

Estas entidades están interconectadas formal e informalmente, lo que crea un desempeño dentro del entorno empresarial local.

Para que un sistema pueda funcionar en conjunto, la interacción entre estos subsistemas debe realizarse para que puedan alcanzar su propósito (Mason y Brown, 2014).

Los ecosistemas empresariales se forman como una combinación de elementos sociales, políticos, económicos y culturales dentro de una región.

La mejora del ecosistema empresarial creada por los diferentes elementos genera un apoyo para desarrollar y ayudar a crecer a las nuevas empresas que se están construyendo. Además, se alienta a los nuevos empresarios a arriesgarse y comenzar a buscar financiamiento para sus proyectos (Stam & Spigel, 2016).

Los dominios del Ecosistema Emprendedor

La siguiente figura muestra lo que Isenberg (2011) describió como los dominios del ecosistema emprendedor. Los seis dominios del ecosistema emprendedor son política, finanzas, cultura, apoyos, capital humano y mercados.

Dominios del ecosistema emprendedor de Isenberg

Estos dominios muestran que el ecosistema empresarial contiene un cambio de un pensamiento económico tradicional a una nueva visión económica de personas, redes e instituciones (Stam y Spigel, 2016).

Una característica de los ecosistemas empresariales es el flujo de información durante el proceso empresarial. En este entorno de “rica información”, los individuos pueden tener acceso al conocimiento de los compradores, las nuevas tecnologías, las posibilidades de operación, la disponibilidad de equipos, los conceptos de mercadeo y, por lo tanto, encontrar las oportunidades de productos y servicios que se necesitan (Mason y Brown, 2014).

El ecosistema emprendedor debe tener una relación interconectada y un enfoque cooperativo entre los diferentes actores que está compuesto por. Para ser un ecosistema dinámico, las personas y las ideas se intercambian entre sí para crear nuevas empresas, fusionar las empresas actuales y reunir nuevas innovaciones (Auerswald, 2015).

El resultado de la interacción de los diferentes dominios del ecosistema es la actividad emprendedora. Esta salida se considera como el proceso en el cual los individuos convierten las oportunidades en innovaciones.

Gradualmente, el resultado del nuevo servicio o producto traerá a la sociedad un nuevo valor. La actividad empresarial tendrá la forma de una nueva empresa innovadora y de alto potencial de crecimiento, así como empleados empresariales (Stam & Spigel, 2016).

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Dominio: Políticas

El pilar, de políticas del gobierno es diferente en todas las regiones del mundo, y cada política gubernamental puede acelerar o ralentizar la capacidad de abrir y expandir nuevos negocios.

Dentro de este dominio, tiene componentes como la facilidad para iniciar un negocio, incentivos fiscales y leyes que podrían ser amigables para los negocios. Además, la estructura física es parte de este dominio, donde el acceso a la infraestructura básica, las telecomunicaciones y el transporte tienen un impacto en las empresas (Foro Económico Mundial, 2014).

Dominio: Finanzas

Para las empresas, es beneficioso tener reservas financieras para que puedan mantener su crecimiento a medida que adquieren más recursos. Los recursos financieros son un aspecto clave ya que brindan el apoyo para contratar personas, comprar o arrendar propiedades y equipos, invertir en marketing y ventas, y hacer un seguimiento de los clientes.

Las opciones financieras que las empresas tienen para comenzar pueden ser de amigos y familiares, inversores ángeles, capital privado, capital de riesgo o acceso a deudas. Cuanto mayor sea la disponibilidad de recursos financieros, más rápida será la escala de las empresas (Foro Económico Mundial, 2014).

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Dominio: Cultura

Se ha debatido que los ecosistemas empresariales líderes tienen un fuerte apoyo cultural para el espíritu empresarial.

Los aspectos que se consideran dentro del apoyo cultural son la tolerancia al riesgo y el fracaso de la iniciativa empresarial, la preferencia por el trabajo por cuenta propia, las historias de éxito y los modelos a seguir, la cultura de investigación, la imagen positiva de la iniciativa empresarial y la celebración de la innovación (Mundo Foro Económico, 2014). Todas estas acciones crean la cultura emprendedora.

Dominio: Soportes

Hay una variedad de individuos, instituciones y organizaciones que facilitan la creación de negocios y su expansión. Algunos de estos actores podrían ser vistos como mentores, asesores, servicios profesionales como contabilidad, recursos humanos y legales, incubadoras y aceleradoras, así como redes empresariales (Foro Económico Mundial, 2014).

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Dominio: Capital Humano

El dominio del capital humano está representado por la calidad y cantidad de su fuerza laboral. Dependiendo de cuáles sean las habilidades que tienen los empleados, es el tipo de entorno de trabajo que podría generarse.

Los componentes de este dominio son la gestión y el talento técnico, la experiencia empresarial de la empresa, la disponibilidad de outsourcing y el acceso a la fuerza laboral de inmigrantes. La combinación de estos componentes puede afectar el ritmo en el crecimiento de las empresas. Asimismo, dentro del dominio del capital humano se considera la educación y la formación.

En un ecosistema empresarial, se cree que la educación puede promover la capacidad de obtener nuevos conocimientos y ser capaz de identificar oportunidades y desafíos dentro de los mercados y lugares de trabajo. La educación del capital humano está compuesta por la educación preuniversitaria y universitaria, así como por la formación específica para empresarios.

Además de la relevancia que las universidades toman al promover una cultura de respeto por el espíritu empresarial, desempeñan un papel clave en la formación de ideas para nuevas empresas y son la fuente de empleados para las empresas (Foro Económico Mundial, 2014).

Dominio: Mercados

El dominio de los mercados es la representación de los clientes que están dispuestos a pagar por los productos y servicios de las empresas. Los ecosistemas empresariales con mercados accesibles que pueden alcanzarse son importantes para ayudar a las empresas a crecer dentro de una región.

Un aspecto clave a considerar es también el potencial de los clientes. Los componentes que están en el dominio de los mercados son el mercado nacional y extranjero, las pequeñas, medianas y grandes empresas como clientes, así como las compras gubernamentales.

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Referencias

Auerswald, P., 2015. Enabling Entrepreneurial Ecosystems. s.l.:Kauffman Foundation.

Mason, P. C. & Brown, D. R., 2014. Entrepreneurial Ecosystems and Growth Oriented Entrepreneurship. OECD LEED Programme and the Dutch Ministry of Economic Affairs.

Stam, E. & Spigel, B., 2016. Entrepreneurial Ecosystems, s.l.: Utrecht School of Economics.

World Economic Forum, 2014. Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Early- Stage Company Growth Dynamics, Geneva, Switzerland: World Economic Forum.

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