El Proceso Emprendedor

 The entrepreneurial process stages that needs to happen to start a business is not easy for anyone. Many people have reasons to be an entrepreneur, many say the things that should be done, and a few are the ones who really do what is needed to start. It is very common to see people who think, but a few who act. The entrepreneurial process stages can be developed one step at a time, but some entrepreneurs are the ones who continue on this lifestyle.
 

The entrepreneurial culture and spirit is on those who decide to take one step ahead to achieve success. It is a long-term process, that visionaires will have to keep on working to transform their environment. There are several models created by academics, that shows what is the entrepreneurial process about.

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Definición del proceso emprendedor

El desarrollo emprendedor de una persona va más allá de una educación, que requiere de distintos factores para llevarse a cabo este proceso complejo. A continuación agrego la definición de William Bygrave, profesor de Babson College, acerca del proceso emprendedor.

El proceso emprendedor es un conjunto de etapas y eventos, seguidos uno de otro. Estas etapas y eventos son la idea o la concepción del negocio, el evento que activa las operaciones, la implementación y el crecimiento.

Bygrave agrega que así como en casi todo comportamiento humano, las actividades emprendedoras obtienen su forma según los atributos personales y el entorno. Las actitudes de las personas son las que van moldeando lo que les rodea, si un emprendedor busca las características de las personas exitosas, es probable que su proceso sea mejor.

4 Etapas del proceso emprendedor

En el resto del artículo se podrán encontrar dos modelos que plasman lo que son los pasos del proceso emprendedor. A consideración propia, en este apartado mencionaré las etapas del modelo de la Universidad de Pretoria, puesto que son los puntos más sencillos que un emprendedor debería tomar en cuenta.

1. Generación de ideas

El emprendedor empieza a preguntarse porqué no hay un producto o servicio, porqué no se mejoran ciertas cosas, cómo generaría ingresos para solventar sus gastos, etc. Miles de preguntas podrían salir a luz, por lo que se van identificando oportunidades para satisfacer las necesidades de un mercado. En años anteriores donde no había la cantidad de productos y servicios, era un poco más fácil posicionarse con un negocio, sin embargo ahora se requiere de una búsqueda de información, análisis y evaluación del mercado para ver la posibilidad de éxito. Es posible que en este punto del proceso haya muchas personas, ya que la generación de ideas puede ser mucho más fácil. Sin embargo, el dar un paso hacia un análisis correcto es lo que puede detener a muchos y quizá hasta abandonar desde un principio la idea.

2. Toma de decisión y elaboración del plan de negocios

Un punto crítico de los pasos del proceso emprendedor es decidirse totalmente a iniciar el proyecto. Activarse y mantenerse motivado son uno de los principales factores para que el emprendedor realice lo necesario para aterrizar su idea. Preguntarse cuáles serán los recursos necesarios y de dónde los obtendrá, es vital para que se genere al menos un camino a seguir por el emprendedor. La elaboración del plan de negocios marcará solamente una guía que se puede utilizar como referencia.

3. Realización del proyecto

El proyecto se realiza cuando el emprendedor decide buscar los recursos y los obtiene. Conseguir el financiamiento es difícil, y quizá sea uno de los principales obstáculos para emprender. Empezar a emplear los recursos y arrancar el negocio será para el emprendedor un punto de liberación de estrés, ya que verá como empieza a dar los primeros pasos su empresa.

4. Administración y control

Después de haber pasado por los primeros meses de operación, la empresa verá como decrece, mantiene o crece en ventas. El emprendedor debe esforzarse por mantener un crecimiento en ingresos antes de preocuparse por tener una linda oficina. La administración de un negocio no es sencilla, pero la experiencia que el emprendedor adquirirá con el tiempo, seguramente le facilitará el manejo de todos los recursos. Quizá podría decirse que el proceso emprendedor termina aquí, pero no porque ya no es emprendedor, si no porque se convierte en empresario.

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El proceso emprendedor – Modelo de Hisrich & Peters

Uno de los modelos acerca del proceso emprendedor es el de Robert Hisrich, profesor de la Thunderbird School of Global Management  y Michael P. Peters autor de varios libros de emprendimiento. Dicho modelo establece los distintos factores y eventos que rodean al proceso emprendedor. En el siguiente mapa conceptual se podrá ver lo establecido por Hisrich y Peters.

El proceso emprendedor – Modelo Universidad de Pretoria

Dentro del estudio y análisis de la Universidad de Pretoria, realizaron su propio modelo, el cual mezcla distintas ideologías de diferentes autores para plasmar su modelo emprendedor. Dicho modelo destaca más por su definición de etapas y eventos a lo largo del proceso.

 

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Los 4 eventos del proceso emprendedor

Dentro del proceso emprendedor, hay distintos eventos que se van generando a lo largo del proceso.

1. Innovación

Es aquel momento cuando el emprendedor genera la idea innovadora, identifica la oportunidad de mercado, y busca información. También empieza a visualizar la viabilidad de las ideas, así como la posibilidad de obtener valor de ella y cómo generar el desarrollo del producto o servicio.

2. Evento desencadenante

Dicho evento es el momento de la gestación del proyecto. El emprendedor se comienza a motivarse a iniciar un negocio y a decidirse a proceder con el. Se genera el plan de negocios, así como la identificación de los recursos requeridos, el riesgo del proyecto, la procedencia de los recursos y cómo lo armarían.

3. Implementación

Este evento incluye la incorporación de los recursos y el armado del proyecto hasta lanzar su nuevo negocio al mercado. La estrategia y plan de negocio empiezan a desarrollarse día a día, así como el uso de los recursos se invierten en favor de la construcción de una exitosa compañía.

4. Crecimiento

El evento ideal de cualquier emprendedor es llegar a ver como su empresa crece constantemente. Las actividades del evento anterior, idealmente llevarían al negocio a una etapa de madurez para maximizar la rentabilidad para tener mejores beneficios. El crecimiento es la etapa de los pasos del proceso emprendedor donde se ve reflejado el tiempo y esfuerzo dedicado por el emprendedor.

El Proceso Emprendedor – Video

Referencias

Brazilian Administration Review

University of Pretoria

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📖 4 Pasos del Proceso Emprendedor [Modelos & Etapas]
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