El Proceso Emprendedor

Los pasos del proceso emprendedor que tiene que ocurrir para iniciar un negocio no son fáciles para cualquier persona. Muchos tienen ideas, muchos dicen qué debería haber, muchos creen lo que se debería hacer y son pocos realmente los que lo hacen y se mantienen. Es muy común ver personas que opinan, pero son pocos los que actúan. El proceso emprendedor quizá muchos lo inicien, pero algunos son lo que siguen en el camino de toda la vida.

El espíritu emprendedor está en aquellos que deciden dar un paso a la vez para alcanzar el objetivo. Es un proceso de largo plazo, puesto que como visionarios, lo que desean es llegar a transformar su deseo. Existen varios modelos creados por académicos, que muestran lo que rodean los pasos del proceso emprendedor.

Definición del proceso emprendedor

El desarrollo emprendedor de una persona va más allá de una educación, que requiere de distintos factores para llevarse a cabo este proceso complejo. A continuación agrego la definición de William Bygrave, profesor de Babson College, acerca del proceso emprendedor.

El proceso emprendedor es un conjunto de etapas y eventos, seguidos uno de otro. Estas etapas y eventos son la idea o la concepción del negocio, el evento que activa las operaciones, la implementación y el crecimiento.

Bygrave agrega que así como en casi todo comportamiento humano, las actividades emprendedoras obtienen su forma según los atributos personales y el entorno. Las actitudes de las personas son las que van moldeando lo que les rodea, si un emprendedor busca las características de las personas exitosas, es probable que su proceso sea mejor.

4 Etapas del proceso emprendedor

En el resto del artículo se podrán encontrar dos modelos que plasman lo que son los pasos del proceso emprendedor. A consideración propia, en este apartado mencionaré las etapas del modelo de la Universidad de Pretoria, puesto que son los puntos más sencillos que un emprendedor debería tomar en cuenta.

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1. Generación de ideas

El emprendedor empieza a preguntarse porqué no hay un producto o servicio, porqué no se mejoran ciertas cosas, cómo generaría ingresos para solventar sus gastos, etc. Miles de preguntas podrían salir a luz, por lo que se van identificando oportunidades para satisfacer las necesidades de un mercado. En años anteriores donde no había la cantidad de productos y servicios, era un poco más fácil posicionarse con un negocio, sin embargo ahora se requiere de una búsqueda de información, análisis y evaluación del mercado para ver la posibilidad de éxito. Es posible que en este punto del proceso haya muchas personas, ya que la generación de ideas puede ser mucho más fácil. Sin embargo, el dar un paso hacia un análisis correcto es lo que puede detener a muchos y quizá hasta abandonar desde un principio la idea.

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2. Toma de decisión y elaboración del plan de negocios

Un punto crítico de los pasos del proceso emprendedor es decidirse totalmente a iniciar el proyecto. Activarse y mantenerse motivado son uno de los principales factores para que el emprendedor realice lo necesario para aterrizar su idea. Preguntarse cuáles serán los recursos necesarios y de dónde los obtendrá, es vital para que se genere al menos un camino a seguir por el emprendedor. La elaboración del plan de negocios marcará solamente una guía que se puede utilizar como referencia.

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4. Administración y control

Después de haber pasado por los primeros meses de operación, la empresa verá como decrece, mantiene o crece en ventas. El emprendedor debe esforzarse por mantener un crecimiento en ingresos antes de preocuparse por tener una linda oficina. La administración de un negocio no es sencilla, pero la experiencia que el emprendedor adquirirá con el tiempo, seguramente le facilitará el manejo de todos los recursos. Quizá podría decirse que el proceso emprendedor termina aquí, pero no porque ya no es emprendedor, si no porque se convierte en empresario.

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El proceso emprendedor – Modelo de Hisrich & Peters

Uno de los modelos acerca del proceso emprendedor es el de Robert Hisrich, profesor de la Thunderbird School of Global Management y Michael P. Peters autor de varios libros de emprendimiento. Dicho modelo establece los distintos factores y eventos que rodean al proceso emprendedor. En el siguiente mapa conceptual se podrá ver lo establecido por Hisrich y Peters.

El proceso emprendedor – Modelo Universidad de Pretoria

Dentro del estudio y análisis de la Universidad de Pretoria, realizaron su propio modelo, el cual mezcla distintas ideologías de diferentes autores para plasmar su modelo emprendedor. Dicho modelo destaca más por su definición de etapas y eventos a lo largo del proceso.