Como ser Emprendedor

Los atributos individuales de un emprendedor se muestran con indicadores diferentes, como la percepción de buenas oportunidades para iniciar un negocio, la percepción de las capacidades para iniciar un negocio, el miedo al fracaso y la intención empresarial.

Emprendedora que trabaja en el escritorio de oficina

En las etapas iniciales de la iniciativa emprendedora, algunos emprendedores potenciales podrían buscar y encontrar rápidamente las buenas oportunidades para iniciar un negocio y podrían pensar que tienen las habilidades, el conocimiento y la experiencia para hacerlo. Sin embargo, la percepción y las capacidades no siempre terminan en iniciar un negocio. Los emprendedores también tienen que evaluar los costos de oportunidad, sus riesgos y rendimientos, así como también comparar si es mejor comenzar un negocio o buscar un trabajo tradicional (Global Entrepreneurship Research Association, 2017).

Estudiate a ti mismo como un Emprendedor

Los emprendedores tienen rasgos, conocimientos y habilidades personales particulares que los hacen capaces de iniciar y operar un negocio. La experiencia previa actúa como un factor importante que desarrolla las habilidades y actitudes necesarias para emprender. Su consentimiento para encontrar buenas oportunidades y para hacer crecer negocios les permite identificar oportunidades que podrían generar valor para ellos pero también para la sociedad. Ács, Szerb y Autio (2016, como se cita en Goma y Martínez, 2017), afirman que los países requieren personas que puedan identificar oportunidades de negocios y que crean que tienen las habilidades necesarias para explotar esas oportunidades.

Emprendedor trabajando en laptop con pantalla en blanco
Pasos del Proceso Emprendedor

Motivación para convertirse en emprendedor

La motivación para iniciar un negocio puede ocurrir debido a diferentes circunstancias. Ya sea el deseo de explotar una buena oportunidad, aumentar el ingreso personal, ser autónomo o alcanzar metas personales. Además, otra intención emprendedora puede ser porque la persona no tiene ninguna opción para obtener un empleo, por lo que se crea un emprendedor impulsado por la necesidad. Aquí es donde un trabajador independiente se enfoca en generar ingresos que cubran sus necesidades (Goma y Martínez, 2017).

Apuntando al emprendimiento de alto impacto.

Es esencial que los nuevos emprendedores se acerquen a los expertos en emprendimiento de alto impacto. De esta manera, pueden aprender las habilidades requeridas como liderazgo, adaptación al cambio, gestión de recursos y tiempo, inteligencia emocional, trabajo en equipo, diversidad, visión internacional, empatía con los inversores, perseverancia, objetivos claros, validación del mercado de productos y servicios, disciplina, la voluntad de superación, iniciativa, comunicación verbal y escrita, entre otros. Todo esto es necesario, porque se necesitan mejores emprendedores, en lugar de más empresarios. Otra posibilidad para los emprendedores es trabajar para nuevas empresas o cualquier otra corporación, y con algo de experiencia adquirida, luego buscar su propio negocio, especialmente con un equipo que pueda complementar los aspectos técnicos y de gestión (Baños-Monroy, et al., 2017 ).

Para seguir desarrollando la capacidad empresarial, se debe alentar a las personas a que realicen una investigación de mercado antes de iniciar un negocio, para evitar cualquier falla que pudiera haberse evitado con una planificación correcta. Además, la revisión de empresarios con experiencia debe agregarse en los programas de apoyo, para aumentar las probabilidades de éxito de un proyecto (Amorós y Villegas, 2017).

Hombre de negocios en traje
Qué es la Cultura Emprendedora?

Guía para construir negocios de alto impacto.

Para fomentar emprendedores que puedan construir negocios de alto impacto, hay algunas pautas recomendadas por Brad Feld en su libro “Startup Communities” (Sánchez y Martínez, 2017).

Líderes de Comunidad

Los emprendedores deben ser los líderes de la comunidad, y no los académicos, los políticos o los administradores de fondos.

Comunidad de apoyo

Las comunidades deben tener actividades organizadas que apoyen las relaciones personales en un entorno innovador y empresarial. Las fiestas y los eventos de redes no son suficientes para construir este tipo de relaciones.

Fuente de Emprendedores

Las comunidades deben incluir todo tipo de empresarios, desde los experimentados, los nuevos y los empresarios que buscan aprovechar las oportunidades que crean los mercados.

Se deben encontrar líderes con compromiso social para apoyar a la generación de nuevos empresarios a largo plazo.

Referencias

Amorós, J. & Villegas, A., 2017. Entrepreneurial Ecosystem: Experts’ Perspectives of Mexico. XXII Congreso Internacional de Contaduría, Administración e Informática.

Baños-Monroy, V. et al., 2017. Monitor Global de Emprendimiento (GEM) Jalisco 2016/2017: Ecosistema de emprendimiento en la Zona Metropolitana de Guadalajara., Zapopan, Jalisco: Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara.

Global Entrepreneurship Research Association, 2017. Global Entrepreneurship Monitor: Global Report 2016/17, s.l.: s.n.

Goma, E. & Martínez, P., 2017. Assessing Local Entrepreneurial Ecosystems in Mexico: The Case of San Luis Potosí. United States Association for Small Business and Entrepreneurship.

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